數位化有時會因為人為的競爭,造成大自然資源的浪費(例如作業系統的強制更新)。
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加入妥協系統後,0及1的概念(也就是數位概念),被類比概念取代了🙂。
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因為目前採用妥協系統(並非退讓),因此本人過去的連鎖系統得以自然解除了😊。
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有自閉特徵的人,最需要學的是,妥協的藝術,以便達成彼此的共識。
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窮人缺的是時間,富人有的是時間。
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有些人誤以為亞斯是僵化思維,才導致溝通問題。
實際上恰好相反,是因為溝通問題,才迫使亞斯使用僵化思維來對應(例如固定吃飯的儀式及食物) -
個人認為,與其教導亞斯彈性,到不如教他誤差範圍內的概念,因為NT的彈性不符合亞斯的需求,所以需要透過誤差範圍的概念來求取平衡點。
舉例1:若只有教導亞斯要有5分鐘的寬容時間,亞斯會精確的計算5分鐘。所以,應該要教導亞斯的是約略的概念,而這約略的概念是視雙方而定,包含AS的狀態(可以接受等多久),以及他人的狀態而定(實際的情況),而並非用一個絕對的標準處理。
舉例2:與其教導NT與AS講話要精確,到不如告訴AS及NT講話都要盡可能在彼此認知的誤差範圍內(也就是詞不達意的情況隨時在發生,所以沒有所謂的絕對精準,只有相對的精準)。
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成立台鐵安全基金(專戶),接受民眾與企業贊助,以便提升台鐵整體安全。
利益與影響:讓社會上有能力的人士,救救台鐵的安全吧!
鐵路運輸與公路運輸不同,需要龐大的維護成本才能夠維持安全。
鐵路由於具有短時間內輸送大量旅客之特性,因此具備其公益性,像是台北捷運文湖線賠錢,只要在不影響安全的前提下,仍有營運的必要。
台鐵也是如此!肩負著花東的運輸重任,社會有義務給花東居民一個安全並可靠的交通運輸。
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個人覺得下兩路線圖應該要皆由台積電營運,並在尖峰時段搭配公車專用道,若經濟狀況允許,可利用交叉補貼以便維持偏鄉地區的移動權益。
因為,一輛公車能在的人數遠超過汽車(30幾人比上4人)
因此,只要適當規劃,公車是能夠有效解決塞車問題。
而且,由於營運單位是台積電,因此可以把去與竹科的資料視為上班,下班時搭台積電公車視為下班,這樣也比較好進行人事管理。
此外,當發生塞爆的情形時,司機應安全理由拒載並要求空車支援,以確保乘客權益。
想到的兩個路線
1.台鐵新竹站到竹科(台積電)
2.高鐵新竹站到竹科(台積電)
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如果社會期待一個救世主,那至少也要解決他的生理及心理需求(例如:食物),否則救世主也沒辦法生存在這個社會上。